当初，普京依靠阿布拉莫维奇等一干俄罗斯金融寡头稳定了他在俄罗斯的统治，但是，随着他在俄罗斯统治力的增强，这些曾经给过他帮助的寡头们，已经成为他政权稳定的最大威胁，所以，最近两三年来，普京在逐步向寡头们动手。普京上台时的七大寡头，因为垄断一时的财富闻名，也因此命运各异，天涯逃亡。
从“七大寡头”的不同经历看，普京正在兑现竞选时向选民许下的诺言：消除寡头阶层。叶利钦离开政坛才3年多，风光一时的寡头们大部分都倒了霉。
不过，俄罗斯的寡头势力并没有因为几个人的倒下而被削弱，老寡头被整下去，新寡头又冒出来，而古采里耶夫就是这其中的代表。
古采里耶夫是印古什族人，家族和血缘观念非常牢固，1958年出生的他，现在不过才四十七岁。
古采里耶夫出生在哈萨克斯坦，他的祖父辈和父辈是战争年代被从印古什自治共和国强行迁居到那里的。
赫鲁晓夫执政时期，他们得到平反，一家人回到了卡拉布拉克。古采里耶夫当过仓库搬运工、化学工艺师，后来他进了莫斯科古布金石化学院，目光落到了石油和天然气上，他回到生产高质量石油的格罗兹尼。
不久，戈尔巴乔夫推行改革，号召人们创建合作社。古采里耶夫创办了一家俄罗斯与意大利合费的家具公司，在闭塞了多年的前苏联，他的意大利家具受到了空前的欢迎，古采里耶夫因此积累了第一笔原始资本。
后来，他创办了银行，成了车臣印古什自治共和国的著名企业家，名声很快传遍了整个北高加索。一九九一年的时候，古采里耶夫当选为该国企业家协会主席。
古采里耶夫没有上层关系，没有政府高层的特殊眷顾，他是地道的草根派，其经营之道有一个基本信念：“能从空地和零点起步建设自己的企业的人是天才，而其他的一切，就已经不是商业了，而是占有别人的财产。”
不过，他的发家进程充分体现了这种“占有别人财产”的特点。
一九九四年，俄罗斯出现了兴建自由经济区的热潮。在圣彼得堡，当年普京就倡议并负责搞了自由经济特惠区。
古采里耶夫被任命为印古什自由经济区的行政首脑，他决定弃商从政。
次年，他竞选第二届俄罗斯国家杜马，但未成功，当选杜马副主席，负责协调工业、建设、交通费运输和动力委员会、科学和教育委员会、农业问题委员会、民族事务委员会等的工作，以及与阿拉伯国家、近东国家的联系。
此后数年，古采里耶夫被看成是解决车臣印古什问题的监护人。1999年十二月，他作为**候选人再次当选为国家杜马代表。2000年二月，俄罗斯与白俄罗斯成立联合石油公司斯拉夫石油公司，他被选为公司总裁，但仅过两年便被解职。原因是，这一年的4月，他支持自己的兄弟汉姆扎特竞选印古什共和国总统，与普京总统支持的候选人相对抗。在印古什首府的机场，从莫斯科来的飞机上查抄出两大箱子钞票，说是古采里耶夫支持他兄弟竞选的经费。于是，丑闻传开，古采里耶夫被撤去了斯拉夫石油公司总裁之职。
有传言说，普京对他不满意，故采取此决定。古采里耶夫得知后非常窝火，决心重操旧业，于2002年创办了纯属他自己的私人企业——“罗斯石油公司”。
凭借着多年积累下来的资源，古采里耶夫的罗斯石油公司在短短4年里便拥有了30个采油企业、2个石油加工厂和完整的销售网络，势力触及俄罗斯的中部各州、东、西西伯利亚，甚至乌德穆尔特和科米这样偏远的共和国。该公司拥有170个石油天然气产地，石油的总储备量为6.3亿吨，石油的年开采量达到了1700万吨。5年半来，罗斯石油公司年年盈利。
这要归功于古采里耶夫经营有道。在创建罗斯石油公司时，古采里耶夫说过一句话：“能从零起步建设自己企业的人是天才。而所有其他的一切——就已经不是商业了，而是占有别人的财产。”一系列事实也证明了古采里耶夫的这种“商道”：从2003年开始，古采里耶夫几乎每年都被选为“年度优秀管理人”，罗斯石油公司被评为“年度优秀企业”。
尽管罗斯石油公司业绩辉煌，但它在俄罗斯的10家石油公司中并不是最大的，排名第7。但是，罗斯石油公司有两大特点，一是它不像其他的公司有多个持股人，古采里耶夫一人便拥有公司70的股份，另外的30则属于他的家属和亲戚，是纯粹意义上的“私人石油公司”。二是，古采里耶夫不断并购其他小企业，扩大实力，其子公司遍布俄罗斯各地，发展潜力和空间很大。
于是，古采里耶夫的罗斯石油公司成了其他更大的石油公司和财阀无不垂涎的肥肉。当年霍多尔科夫斯基的“尤科斯”和阿布拉莫维奇的“西伯利亚石油”公司都曾与它有过恩恩怨怨。现在，对罗斯石油公司倾注最大注意力的是“基本要素”公司的德里帕斯卡。
当然，在所有财阀之外，更希望在罗斯石油公司中占有控股权的是俄罗斯政府。自从“尤科斯”事件后，俄罗斯政府对石油领域的基本政策就是以国家大股的形式控股各私有石油公司，从而保证普京政府以石油天然气为基础的国家发展纲要顺利实施。而罗斯石油公司恰恰就是俄罗斯政府至今没有打进去的石油公司。加之罗斯石油公司所占有的地盘是苏联时期传统的石油产地和加工地区，这种私人企业的存在，对俄罗斯政府而言却是一个很大的阻碍。（未完待续）