格美空调厂的孙明凡和陈春生也都到了阜城，他们两个自然不必说，都是一家人，刘琅每次到首都只要有空就去坐坐。
如今的格美空调厂比万和集团强的多，每年产值两个多亿，去年“格美”商标被评为中国民族最有价值品牌前十名，改革开放民营企业第一名，总经理孙明凡和总工程师陈春生拥有无数荣誉，他们已经不再是单纯的民营企业家，还在政治上有不小的地位，连续五年时间都是国家代表。
两个人也配得上这些荣誉，格美空调不仅仅在国内空调市场拥有绝对的优势，在南亚市场更是所向匹敌，价格便宜，性能很强，同时外观设计也十分新颖，这样的产品如果卖不出去就没天理了。
“创新、创业、再创业，管理、管理、再管理！”
这就是刘琅告诉两人的话，创新刘琅不担心，事实上他拥有格美空调百分之二十的股份，这些年光是股权分利就超过了三千万，但他从来没有拿过一分钱，他的钱都放在了研发上，每年格美空调的研发费用都超过一千万资金，
至于说管理，孙明凡都跑到新加坡学习，他对现代化管理理论有了非常深入的学习。
这两年国家和新加坡的交流很广泛，毕竟对方是华人领导的国家。
当然，这个华人指的是种族，其实对方对西方文明非常推崇，方方面面都是模仿欧美，西化的程度比岛国还要深，但不管怎么说他们对企业的管理有很多值得国内企业借鉴的作用，甚至在前世，国家的第一个产业园区就是按照对方的模式组建，只是在这一世沪市开发区更早，成为了国家第一个高科技开发区，如今六七年过去了，那里早已经形成规模，大量高新企业入驻成为了沪市经济腾飞的动力。
学习理论是一方面，最重要的还是实践，孙明凡不是鲁定伟，鲁定伟不过是个小毛孩子，拿了学位不假，但是水平行不行不好说。
孙明凡不同，这些年管理格美空调厂已经有了非常丰富的经验，成为了国内知名的企业家，对企业管理早已经驾轻就熟，学习理论不过是充电。
孙明凡越是学习越是觉得刘琅的厉害，早些年提出的那些方案无不体现着现代化管理的智慧，什么企业文化、鼓励机制、惩罚机制等等，要知道这些管理经验都是西方发达国家通过近百年总结出来的。
好吧，孙明凡是刘琅的“脑残粉”，没有刘琅就没有他今天，或许他现在还只是一个为了生计苦苦挣扎的普通人，哪里有如今的财富和荣誉？
可以说所有的一切都是刘琅给他的，当然，还包括陈春生，没有刘琅他很可能还混迹在中关村做着替人修理电力线路的工作。
而现在呢？做为格美空调厂身价千万的总工程师早就成了中关村的骄傲。